Hər bir sənaye müəyyən bir mərhələyə çatdıqda doyma vəziyyətinə girəcəkdir. İlk hərəkət edənlər yüksək marja sifarişlərinin faydalarından zövq ala bilərlər. Daha çox və daha çox fabrik uzaqdan idarəetmə sənayesinə tökülür. 20 ildən çox inkişafdan sonra bazar payı bölünmüşdür. Hər bir uzaqdan idarəetmə fabriki az və daha az ala bilər və böyük sifarişlər bir neçə istehsalçı tərəfindən idarə oluna bilər. Tipik olaraq, bir müştəri bir neçə ildir uzaqdan idarəetmə tədarükçülərini keçə bilməz. Uzaq bir müştəri böyük bir müştəriyə böyütmək istəyən yeni bir müştəri üçün uzun müddət çəkə bilər. Böyük yeni müştərilər əldə etmək çətin olacaq. Eyni zamanda, çox sayda uzaqdan idarəetmə fabrikinin axını səbəbindən, müştəriləri cəlb etmək üçün bir qiymət müharibəsi, aşağı və aşağı qiymətlər, az və daha az qazanc olacaqdır. Silikon plastik və digər xammal tədarükçüləri də xammal qiymətləri də bu yaxınlarda yüksəlməyə başlamışdır.
Uzaqdan idarəetmə fabrikləri öz qazanclarını necə təmin edə bilər?
Hua Yun uzaqdan idarəetmə fabrikinin sələfi, Philips markası üçün Uzaqdan idarəetmə xidmətləri təmin etmək üçün 2006-cı ildə qurulmuş Tian Zehua Co., Ltd. Dongguan Dalang'a köçdükdən sonra, İnşaat Fabriki, Dongguan Huayuan Sənaye Co., Ltd, 10 ildən çox oldu. Müştəri qıtlığı, rəqabət təzyiqi, xammal və digər problemlər qarşısında öz qazanclarını necə təmin etmək olar? Mənfəət fabrikin özündən başlamalıdır, xarici səbəblər nəzarətsizdir və öz problemləri idarə olunur. Beləliklə, bu gün arıq düşünmə, uzaqdan idarəetmə istehsalçılarından arıq düşünən arıq düşünmək haqqında danışacağıq.
Arıq düşüncə nədir?
Arıq Düşüncə, bu fəaliyyətlərin mərkəzləşdirilməməsi və dəyər axınının mərkəzləşdirilməməsi və dəyər axını daha səmərəli şəkildə yerinə yetirildiyi üçün dəyər yaratmaq üçün dəyər yaratmaq üçün dəyəri yaranma fəaliyyətlərini müəyyənləşdirən bir düşüncə tərzidir. -Yaxşı Womack & Dan Jones. Zavod əməliyyatlarına arıq düşünən Toyota idi. Arıq düşüncə səmərəli iş əməliyyatları, sübut edilmiş bir vasitə və həllərin bir dəsti (reaksiya sürətini yaxşılaşdırmaq, proseslərdən xərcləri azaltmaq, tullantıları aradan qaldırmaq) və müştəriyə diqqət yetirmək daxildir. Lazımsız insan və maddi itkiləri azaltmaq üçün istehsalın səmərəli dizaynı və icrası yolu ilə. Zavod və müştəri, daxili rabitə müddəti azaltmaq üçün ən sürətli cavab ilə. Uzaqdan idarəetmə fabrikinin qazancını artırmaq üçün lazımsız tullantıları azaldın. Bu yolla, fabrik yaxşı təşkil olunacaq, yüksək səmərəliliyi və sürəti olan müştərilərə, ən yaxşı vəziyyətdə və ən yaxşı metod və prosesi yüksək keyfiyyətli və yüksək standartlara malikdir, öz qazancını yaxşılaşdırır və müştərilər üçün ən böyük dəyəri təmin edir.
Time vaxt: Mar-01-2023
